Calendrer les situations de travaux
Situation à établir dès la validation du jalon, acompte à la commande, solde à la réception. Le calendrier de facturation se construit au devis — pas à l'urgence.
Livré — calendrier de situations par chantierFacturation BTP · Laval & Mayenne
Chaque jalon facturé au bon moment.
Chantier & Jalons organise la facturation par étapes des entreprises du BTP mayennaises : situations de travaux sans retard, retenues de garantie calendées, trésorerie à treize semaines. Le chantier qui rapporte se facture jalon par jalon — pas à la réception.
Le jalonero — cliquez un jalonspécimen
1
Gros œuvreSituation n°3 validée
45 k€
2
ÉtanchéitéSituation n°2 validée
38 k€
3
Second œuvreSituation n°1 à établir
52 k€
4
FinitionsJalon prévu à J+40
31 k€
5
RéceptionLe solde libère la retenue
24 k€
Encaissé à ce jour83 k€
Missions
Trois colonnes, un chantier
Suivre les retenues de garantie
Retenues calculées, libérations calendées, garanties décennales tracées. La retenue qui dort dans un tiroir est de la trésorerie perdue.
Livré — registre de retenues + calendrier de libérationTenir la trésorerie à 13 semaines
Prévision hebdomadaire alimentée par les situations réelles et les délais de paiement constatés. Sans direction financière, nous tenons la fonction à temps partagé.
Livré — prévision 13 semaines + tableau mensuelMéthode
Trois marches de chantier
Inventorier le carnet
Trois semaines : chantiers en cours, jalons prévus, situations émises, retenues en cours, délais réels de paiement par maître d'ouvrage.
Calendrer et émettre
Le calendrier de facturation se construit avec le conducteur de travaux. Chaque jalon validé déclenche la situation dans la semaine.
Tenir chaque vendredi
Revue de la prévision, relances calées, écarts expliqués. Le carnet se pilote au vendredi — pas à la découverte du découvert.
Preuves
Deux carnet rangés
Gros œuvre · Laval · 3,2 M€
Le creux de février vu en octobre
La prévision à treize semaines a montré le trou : retenues libérées tard, gros entretien à payer, situations en retard. Calendrier repris, relances ciblées — le creux est passé de −80 à +15 k€.
Point bas −80 → +15 k€
Second œuvre · Château-Gontier · 2,1 M€
Les retenues qui dormaient réveillées
Quatre-vingt-dix mille euros de retenues sur cinq chantiers clos, jamais demandés en libération. Registre dressé, courriers envoyés : soixante pour cent récupérés en un trimestre.
54 k€ de retenues libérées en 90 jours
Cadre
Notre périmètre, nos limites
Ce que nous faisons
- Monter les budgets annuels, glissants, à scénarios
- Tenir la trésorerie à 13 semaines et 12 mois
- Analyser charges, marges et seuils
- Poser tableaux de bord et rituels
- Exercer une direction financière à temps partagé
Ce que nous ne faisons pas
- Consentir un prêt ou intervenir dans un financement
- Participer à une levée de fonds
- Vendre un instrument financier quelconque
- Gérer de l'argent ou des valeurs pour un tiers
- Recommander un placement ou un investissement
- Exercer comme expert-comptable (tenue de livres, comptes annuels)
Cadre du chantier : nos missions s'arrêtent à la gestion. Le crédit, la levée de fonds, les produits financiers, la gestion de patrimoine et le conseil en investissement restent hors du périmètre — comme la comptabilité légale, réservée aux experts-comptables.
Équipe
Trois conducteurs rue de Verdun
GérantFrédéric Poulain
Treize ans de direction financière dans le second œuvre mayennais. Il a fermé des chantiers à perte qui pouvaient se rattraper — le jalon manqué coûte plus que le jalon négocié.
Retenues & garantiesClaire Morand
Ancienne assistante de gestion en maîtrise d'ouvrage. Son registre de retenues récupère ce que la mémoire des conducteurs oublie.
Trésorerie & reportingHugo Pean
Il tient la prévision à treize semaines et le tableau mensuel par chantier. Chaque livrable reste chez le client.
Questions
Ce qu'on demande au conducteur
Et notre expert-comptable ?
Il garde la comptabilité, les comptes annuels et les déclarations — monopole légal. Nous travaillons sur les situations, les retenues et la trésorerie. Ses écritures et nos calendriers de jalons se complètent.
Nos conducteurs vont-ils devoir gérer la paperasse ?
Non — nous organisons le calendrier, ils valident les jalons techniques. La situation part dans la semaine de la validation, sans qu'ils aient à y penser.
En combien de temps ?
Le calendrier de situations vit en trois semaines ; la prévision à treize semaines en cinq. Les premières retenues libérées se lisent au trimestre.
Et si le maître d'ouvrage paie tard ?
La prévision intègre les délais réels par donneur d'ordre — pas les délais contractuels. Le retard se voit avant qu'il ne frappe.
Travaillez-vous aussi pour la maîtrise d'ouvrage ?
Notre métier se joue côté entreprise. Pour les MOA, nous orientons vers les bons conseils.
Comment démarre ?
Un rendez-vous d'une heure, sans frais. Puis un cadre écrit — sans engagement au-delà de la première étape.
Contact
Le cabinet est rue de Verdun
Chantier & Jalons SARL
- Adresse
- 6 rue de Verdun, 53000 Laval
- Téléphone
- 02 43 57 12 68
- Courriel
- [email protected]
- SIREN
- 807 674 007 · SIRET 807 674 007 81321
- TVA
- FR 57 807674007
En une heure, sans frais
Premier rendez-vous pour ouvrir le carnet et calendrer les prochains jalons. Sans avoir rencontré le dirigeant, pas de mission.
Lun–ven 8 h–18 h.